钟南山见证百年老院谱新篇

海西晨报记者曾昊然通讯员夏华珍

钟南山院医院喜增新名。记者陈理杰摄

钟南山（右前）医院考察。记者陈理杰摄

钟南山与就诊群众交流。记者陈理杰摄

医院，这家有着余年历史的百年老院，迎来了新的发展机遇。5月20日，医院加挂名称揭牌仪式隆重举行，该院正式成医院并获批"医院"名称。

当天，共和国勋章获得者、中国工程院院士、国家呼吸医学中心名誉主任钟南山，厦门市卫健委、厦门医学院、海沧区及海沧区卫健局相关领导，医院医院部分职工代表共同见证了这个重要时刻。随后，钟南山考察了该院的慢阻肺康复项目并给予现场指导。

医院步入发展快车道

在闽西南享有知名度

此次加挂名称揭牌仪式，也标志着医院的发展步入快车道。

作为海沧区目前唯一一家市医院，医院走过了长达余年的历史。如今，医院占地面积达3.6万平方米，医疗使用面积近8万平方米，半小时车程服务人口达万以上；医院固定资产从分立之初的万元，增加到3.33亿元；年，医院门急诊人数达96万人次，医疗活动收入达5.16亿元。

医院开设临床医技科室40个，科室齐全，其中呼吸科、肿瘤科、耳鼻喉科、运动医学、泌尿外科、微创诊疗技术、消化内镜、疼痛科等在闽西南地区享有一定知名度。

此外，医院医院（医院）耳鼻咽喉头颈外科建立协作关系，建立了杨仕明名医工作室；医院骨科合作，建立翁习生名医工作室；与美国圣路易斯华盛顿大学医学院疼痛中心、国际知名疼痛科专家易晓斌教授合作，开设疼痛科；医院、知名康复科专家郭丹教授合作，开设康复科；与华中科技大学同医院全方位合作，促进微创外科、胃肠外科、重症医学科等各专科建设，实现了专业技术的高位对接，医院学科快速发展。

医院党委副书记、院长黄海望在挂牌仪式上说："未来，医院将与厦门医学院院校携手并进。依托厦门医学院的平台和资源优势，医院知名度和影响力，推动院校‘医、教、研’融合，医院全方位、高质量发展。"

医院党委书记庄建民强调，借此重大发展机遇，医院将结合自身发展实际，继续砥砺前行，全力创建具有鲜明学科特医院，早日实现建成一所一流现医院的发展目标。

厦门医学院副校长李黎明说："医院在人才培养、科学研究和社会服务等方面将继续深度合作，协同推进医疗、教学、科研创新发展，共同为省市培养、输送更多高素质应用型医学人才。"

厦门市卫健委副主任、二级巡视员苏妙玲表示，医院利用好厦门医学院的科研教学优势，不断提医院综合实力，努力让辖区和周边群众在家门口享受到更加优质、便捷的医疗健康服务。

海沧区副区长庄源源说："医院以此为契机，推动医疗技术、服务质量再上新台阶，为全区医疗卫生事业发展助力。"他表示，海沧区将一如既往地在人才、科研、重点专科建设及"三甲"创建上，医院大力支持。

呼吸慢病管理"海沧模式"

得到钟南山充分认可

日前，在钟南山及其团队的关心支持下，医院医院之一，入选"国家医院"，钟南山亲自授牌。

"医院将按照广州国家呼吸医学中心的要求，进行慢性呼吸系统疾病的早期发现、干预、精准治疗等工作。"黄海望表示，医院将依托国家呼吸医学中心优势专科资源，提升常见、多发性和疑难危重症呼吸系统疾病的防治能力，进一步完善区域优质医疗资源配置，医院乃至全市呼吸学科发展，为人民群众提供更优质的呼吸疾病诊疗服务。

当天，钟南山还带领团队医院的厦门市慢阻肺专病防治中心，考察指导全市首个慢阻肺规范化管理研究项目。记者在现场看到，钟南山专注地听取工作人员有关厦门市慢阻肺社区呼吸康复项目的汇报，时不时点头表示肯定。

李老伯今年72岁，医院被确诊为慢阻肺，前不久来复诊时，开始在医生指导下进行呼吸训练。钟南山亲切地询问李老伯，了解其病情和治疗情况。经评估，李老伯符合条件，即将加入由钟南山与郑劲平两位教授研究的慢阻肺患者康复项目受试组里。

据了解，年，医院就开始了慢阻肺管理探索之路，并于当年6月在海沧率先开展物联网医学示范基地——肺功能筛查，协调各方力量，打出了一系列呼吸慢病管理的"组合拳"，被确立为呼吸慢病管理"海沧模式"，本次也得到了钟南山的充分认可。

年，经申报考评，厦门市慢阻肺专病防治中心挂靠医院；年4月7日，厦门市首个慢阻肺规范化管理研究项目正式启动，由厦门市卫健委、广州医院国家呼吸系统疾病临床医学研究中心牵头，联合厦门市6个行政区的7医院和39家基层医疗卫生机构正式招募名左右慢阻肺患者加入项目，开展为期96周的观察性研究，医院在其中承担重任。

推出"+1"医院

医院加挂名称后，将持续改进管理理念，推动医疗服务不断转型升级，医院全面发展。医院始终坚持人民至上、生命至上，积极推进五大中心（胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心）建设，为患者筑起保障健康的生命之墙。

在管理上，医院医院建设和精益体验医疗理念，推出"+1"发展战略规划，即重点推进消化学科群、运动医学、肾脏泌尿学科群、呼吸学科群等四大学科群建设；坚持问题导向和目标导向相结合，推进风险管控、精益体验管理、职业化管理等三项管理举措；坚持"引进来"与"走出去"相结合，聚焦领军人才引进与培养、硕士研究生导师、博导工作站，进一步健全完善人才培养和引进机制；持续推进并进一步拓展和深化名医工作室和重点学科建设，全面医院学科建设水平与医疗服务品质。以该战略为抓手，医院持续打造群众满意的三甲医疗机构，助推健康厦门和健康海沧大力向前发展。

成医院；入选"国家医院"；卒中中心通过省级认证；医院试运行；医院巡视检查圆满通过……喜讯纷至沓来，医院医院发展的新篇章。

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