CSWE医院营收翻倍扭亏为盈实
来源：医管作者：蔡浩CSWE医院是一家二级医院，医院成立于年，年被ZY资本全资收购并管理运营，年5月之前，该医院一直处于亏损状态，年5月，以LYL医院运营管理团队全面接手WE医院的管理运营，医院每月营业额仅40万左右，接手五个月后，医院营业额最高飙升至万元，医院月平均收入为万左右，每月实现经营利润40万左右，具体采取的措施如下：一、内部控制管理1、精减人员接手前WE医院人员浮肿，人浮如事，医院最高峰人员达到七八十号，精减人员后，医院人员控制在三四十人，极大的减少了人力成本支出。2、医院绩效工资制度，极大的提升在岗人员的工作积极性和工作投入度。3、对医院采购链进行重新梳理，货比三家，极大的降低了药品和耗材的支出。二、品牌医院墙体，医院绝大部分内宣材料，打造有专家、有技术、有管理、有服务的新WE医院品牌形象。三、市场营销发力1、开展网络营销2、通过与民间组织合作联合进行义诊活动，大型耳鼻喉专科专家免费义诊，小型义诊进社区，工厂，企业等活动，医院品牌影响力。四、学科建设聚焦1、回归医院本质，裁撤了内科等相关科室，只看耳鼻喉疾病，做精做专耳鼻喉专业。2、医院、医院耳鼻喉科专家来院坐诊，在技术和疗效上做保证，并开展耳鼻喉高难度手术，如听骨重建术、中耳炎手术等技术难度大的手术，医院每月能开展耳鼻喉科类大、小，疑难手术近百台，医院的技术和品牌影响力，医院的经营收入。点评：医院的盈亏平衡点为每月72万元营收，医院每月平均营业收入大概稳定在万元左右，每月净利润40万，年利润净万，医院营业面积大概在平米左右。医院不是没有市场，医院经营好坏关键还在于团队的管理运营能力，医院实际出发在员工团队打造、营销、技术保障、内部宣传等方面均要下真功夫，使狠劲，脚踏实地做事情方可以战胜市场和赢得患者。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
上一篇文章： 鼻息肉手术多少医院平价 下一篇文章： 上海女子小区隔离竟然感染新冠,原因出在细
转载请注明：http://www.xiaotaoqiqi.com/jbyf/7091.html
