解读耗时近20年良渚文化村是如何规划

在近两年的文旅行业，良渚文化村是个经常被反复提及、高层热议的话题型项目。杭州良渚文化村开发至今近20年，不仅仅是构建了一个桃花源般的、有理想的小镇生活，而是在更大范围内展示出了一种人与人、人与自然、人与内心和谐共存的可能，可以说是中国乌托邦社区的一次实践。

良渚文化村总体规划图

良渚文化村位于杭州市西北约20km的余杭，因毗邻良渚文化遗址而得名。整体环境依山面水，西北侧为大雄山，东南为良渚港，北侧是良渚遗址保护范围的缓冲区，优越的生态条件赋予该地块丰富的植被形态。

年浙江南都房产集团与余杭政府签订约一万亩（.67万m2）土地的合作开发协议，其中亩（.33万m2）为可开发用地，亩是山林保护地。定位为杭州近郊以文化、生态和休闲旅游为特色的小镇。

年南都邀请加拿大温哥华CIVITAS事务所为良渚文化村做总体规划。在前期调研与定位阶段，CIVITAS花了三天时间探索了整个场地。

宁静与美丽的环境特质触动了他们。道路的有机感和人性尺度影响了他们的想法。“尽可能保留这片自然环境和人性尺度的重要性”形成了良渚文化村最初的构想，即由八个独特的村落串联，与存在了上百年的村落拥有同样的形态与位置。

CIVITAS顺应地形将可开发土地划分为尺度适宜的八个组团（在总体规划文本中诗意地命名为“主题村落”），包括一个旅游核心区和7个居住区，村落间预留开放空间，像绿色手指一样，作为由山林到河滨的绿化连接，从而保持原有自然生态系统的完整性。

每个组团以15分钟步行距离为原则规划了公共服务设施与社区中心，提供交往空间并赋予其场所精神。贯穿全区南北的景观大道以蜿蜒的路型和丰富的植被带来良好的通行体验。

良渚文化村的核心思想就是“居游于自然间”，并且尊重自然环境。规划中的这些“绿色手指”就像一串提醒，提醒着自然环境如何运作，以及它的重要性。这些“绿色手指”也向所有城市住民揭示“生活在自然中”的重要性。

01.

将高规格整盘规划贯彻到底

-年时地图上的文化村

可以看出文化村和良渚镇的快速发展

-年时地图上的文化村

如何实现“一张蓝图绘到底”？

良渚文化村近20年的开发历程中强调“一张蓝图绘到底”，在外界看来这几乎是不可能做到的任务，良渚文化村为什么能够实现呢？

首先，良渚文化村从策划开始，到规划、设计、建设，都是按照基本的科学规律来操作的。

为了便于规划“落地”，在规划概念形成阶段，直至修规、详规深化阶段，杭州当地的规划设计单位都一起参与合作。总体规划前后做了3年。

这样，总规的原则才得以一直贯彻到单一开发项目的深度，为良渚文化村总体设计奠定了基调，并保证在后续项目深入设计和开发阶段不会变形。

其次，在开发的过程中，始终只有一家企业主导，核心团队稳定，保证了开发思路的连贯性。

为后续设计开发制定指导原则

各组团总体规划与设计导则

之后，为了保证后续开发的连贯性，CIVITAS与南都和当地政府合作制定了一套指导原则，为后续的设计阶段提供引导。这些主导原则包括：

保留原有自然生态系统的精粹；

各村落好似一串“珠链”，形成紧凑且串联的序列；

“绿色手指”从山林延伸至河滨；

建成环境与自然和谐共处；

有序的道路及步行连接；

相连的开放空间及娱乐设施融入村落；

将旅游活动融入村落；

将文化与艺术融入村落。

保持项目整体延续性又兼顾多元的风格

良渚文化村容量大、时间跨度长，规划的骨架很重要，但整体控制又不能过于死板。所以，在项目的生长过程中，有许多留白的地方可以让非理性、饱有生命力的东西嵌入进去。同时，这些规划上的留白也为意想不到的情况预留足够的系统余量。

经过前后四年的开发，CIVITAS对于良渚文化村未来发展，提供了两条建议：

让原有的愿景和原则引导社区的设计和发展；

与理解、共享这个愿景的设计师和管理者共同合作。

各组团总体规划与设计导则

最后呈现出文化村第一期的三个组团是这样的：

“竹径茶语”是最早开发的住区组团，其特色在于居住区与山谷、山坡地形的成功结合；

“玉鸟流苏”是旅游和休闲区，忠于原有愿景，成了一处富有吸引力的娱乐目的地，也为良渚文化村提供咖啡馆与餐馆；

“白鹭郡”混合了住区与商业服务功能，白鹭郡村落中心设计为一个集约、适宜步行、具有人性尺度的社区核心，并且均衡分布着一系列的商店、住宅和设施。

它们对于初始愿景和原则的遵从上执行的相当好。

各组团总体规划与设计导则

早期的开发与自然环境融合得也非常好——谷底的建筑体量较大、密度更高，而在山体坡地上的则仔细放置了小体量的建筑形态。

每一个街坊都有自己的社区公园，以保证短途步行就可以抵达一个开放空间，对于儿童和年长者也都是很便利的，并且不同楼栋里的住户都可以这里碰面、互动。

02.

打造配套，转旅居为“第一居所”

年，万科接手良渚文化村。当时良渚文化村位置偏远，缺乏基础生活配套，房子销售后人们住不进来，基本是一个田园牧村式的旅居项目，按照这样的发展进行持续开发是难以为继的。

年，万科在尊重原规划的同时，将重心放到系统性地进行配套设施建设，毕竟有配套才有生活。良渚文化村在万科的经营下，尤其到地铁良渚站接通之后，逐渐从一个旅居项目变为定居项目。

那么万科是如何打造配套的？总结一下可以分为三步：

先满足基本层面的生活配套（食街、菜场）

再增设教育、养老的配套

最后填补心灵上的需求，设置文化配套设施，比如教堂和文化艺术中心

从基础的生活设施一直到精神层面的配套设施，系统性地不断打造、不断投入、不断培育。

03.

以地标建筑为引爆点的营销势能

现在很多文旅大盘都会邀请国内外著名设计师来设计公共设施建筑，打造文化地标，形成引爆点从而开展势能营销。

良渚文化村可以说是最早采用这种模式的大盘之一，从早期良渚博物院、美丽洲堂到较近落成的文化艺术中心，无一不是。

良渚博物馆

良渚博物馆

良渚博物馆在良渚申遗的过程中起到了很重要的作用。

开发团队当年为了建造博物馆参观了国内外各大著名博物馆。大卫·奇普菲尔德事务所当时刚赢得了柏林博物馆岛的国际设计竞标，炙手可热。团队与事务所联系了以后，大卫亲自来看基地，真心被这片土地所打动，决定接受委托。

美丽洲堂

美丽洲堂

在最初CIVITAS的规划方案中，出于小镇整体形象的考量就有一座教堂。同时，良渚文化村内也有业主提出捐建教堂作为活动基地。

最后商定，由开发商出资建造，教会负责维护。适逢周边村落拆迁，一些小教堂关闭，美丽洲堂以集中重建的名义获批。

美丽洲堂的建筑意向取自日本轻井泽的一座教堂。选址与设计上，尽可能保持利用原有的山势地形。从建筑、景观到建造都是出自日本，建筑品质可以保存年。建成以后获得不少奖项，无数人慕名而来，日常维护管理工作都是由本地青年志愿者负责。

文化艺术中心

文化艺术中心

文化艺术中心规划建筑面积大约有m2，对功能的初步想法是分成三组：教育和培训、演艺和会堂、展览。

安藤忠雄的概念设计看起来非常简单，就是在三个块体之上覆盖一个大屋顶。但清水混凝土的施工却不容易，尤其还有大屋顶的线条。

现在，文化艺术中心的图书馆与高晓松合作成立了“晓书馆”之后充分发挥名人效应，安藤忠雄的建筑和“晓书馆”吸引了许多游客，内容运营也逐渐活跃，文化标杆的效果极为明显。

矿坑公园

矿坑公园

矿坑公园的开发是一个多方获益的案例。当时，良渚文化村的北区基本建设完成，重心向南转移。文化设施主要集中在北区，南区缺乏开发“亮点”。

团队在现场勘查的时候发现了一座废弃的矿坑，景观充满潜力，就决定把这块地租下来，做成了矿坑公园。

开放以后吸引了许多城市游客，并且因为投资建设了这个公园，旁边的住区卖得非常好。

万科对这种现象有个说法叫做“先出善手”，看上去很慷慨，最后还能获得收益回馈，同时老百姓也满意，环境也得到了保障。

04.

生态人文城市的实践

开发者初心：成为中国的最佳居住地

年的中国核心城市，不论是上海还是杭州，中心城区都已经呈现人口和交通负荷过大的问题。

杭州当时的城市总体规划提出打造“一主、三副、六组团”的城市发展格局，良渚文化村属于六大组团中的良渚组团。

在开发初期，良渚文化村地块的优点和缺点都很突出。地块有丰富的林地和可开发用地，西北有山，东南有河，是很难得的风水宝地。

但距离杭州城区中心有一定距离，当时距成熟城区之间还是大片未开发的农田，交通、生活并不便利。

“良渚文化村能承载未来的人居梦想，十年以后变成中国的最佳居住地”，是开发的初心。

建立可持续机制：生态、人文、自治

村民市集

万科多次提到，“良渚文化村是万科内部一个带有理想色彩的项目。”它有很多配套投入、环境保护，目前都是由万科承担，通过后续不断开发项目盈利作为补充。

但开发商总有一天会退出，只有生活在社区的人们，才能让这片土地具有真正可持续的内生力。

从目前来看，一个健康、良性、可持续运作的社群体系已经慢慢在良渚文化村形成，无论从社区活跃度、居民参与度、地方认同感与归属感都优于同类住宅区。

这是一个具有人文关怀的社区文化和日趋成熟的协商机制，这个机制由居民主体、物业服务、基层政府及非营利外部机构等的多方协作构成。

05.

社区营造之路

良渚食街村民食堂

社区认同的起点源自价值观相符的业主

良渚文化村初期开发定位偏向旅居度假，优越的自然环境和开发商提出的理想生活图景吸引了社会阶级与价值观相近的第一批业主。

他们有着共同的特点：具有较高的经济能力和社会地位，不受通勤制约。更

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